在家具大卖场的舞台上，海尔智家副总裁、中国区总经理徐萌带来了一个振奋人心的信息：适合用户需求才是最好的高价值品牌。这个概念背后，是对年轻消费者的深刻洞察和精准营销策略。
对于Z世代来说，他们是最聪明的消费者。他们懂得如何清醒地花出每一分钱，不再盲目追求高端，而是追求真正适合自己的产品。这就是Leader品牌所要达到的目标——成为Z世代年轻首选的高价值家电品牌。
“养成系”指的是品牌、产品与用户一起成长，其关键核心是“用户”。在发布了全球首套“养成系”家电新品之后，Leader提出了一种全新的模式：“X+Y+Z”的全新模式，实现产品可“养成”，让全流程“我创”激活产品的高价值。
这里，“X”代表可定制的产品，如DIY个性化贴膜冰箱，让年轻人的想象空间得以发挥。“Y”指的是Leader独有的青春生态资源联盟，与咕咚、鸿蒙智联合作，用空表联动解决运动场景下的用风需求，为年轻人的“我创生活”带来更多可能。“Z”则指的是Z世代的个性自创，让年轻人根据储鲜需求拼合冰箱，也可以随时根据近期定制冰箱面板，这些都是我创精神的体现。
如何能做到？承接“一机两翼”战略布局。在年轻市场掌握先发优势的Leader，通过聚焦年轻人个性化需求，为他们提供适配生活解决方案，为他们打造真正高价值生活方式。而做到这些前提源于海尔智家的战略布局、全球资源协同和数字化转型成果三大硬实力支撑。
会上，徐萌宣布：“承接一机两翼战略，就像打造卡萨帝一样，在年轻市场进行布局。”这无疑为行业第一“养成系”品牌注入信心。未来属于年輕一代，市场属于高价值品牌，对于未来的某一天，当Leaders成为这代青年所追捧对象时，我们不禁感慨，这样的生活已经触手可及。
